干冰廠家進(jìn)行市場(chǎng)拓展就是必然的選擇,但資源是有限的,這就需要干冰廠家“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”,以此支持新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所需的給養(yǎng)。
干冰廠家要形成營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的良性循環(huán),而在每一個(gè)干冰廠家的戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,如何開(kāi)發(fā)和維護(hù)“老”市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)很大,干冰廠家整合各項(xiàng)資源,統(tǒng)籌“老”市場(chǎng)終端的戰(zhàn)略管理、人員管理、客戶(hù)管理等,對(duì)干冰廠家健康發(fā)展來(lái)講顯得十分的迫切和重要。本文源自干冰http:///。
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